Devido a concorrência e aos diversos desafios que o mercado impõe, a RHGL Solutions possui total ciência da importância que um projeto bem sucedido e bem estruturado pode agregar ao negócio de nossos clientes. Para atender estas expectativas, nossa metodologia de projetos é baseada nas boas práticas do PMI (Project Management institute).
Nosso departamento de projetos possui o "know-how" adequado e profissionais experientes para a perfeita execução e entrega dos projetos, sempre alinhado aos resultados, objetivos e estratégias de negócio de nossos clientes.
Utilizar a metodologia adequada para o gerenciamento e execução dos projetos não possui somente como objetivo a qualidade de entrega, almejamos também poder contribuir trazendo muitos outros benefícios para a corporação:
- - Redução de custos com projetos em atraso e diminuição do número de projetos cancelados;
- - Redução do retrabalho, aumento da produtividade e melhor alocação dos recursos criticos do projeto;
- - Maior alinhamento do projetos com os objetivos e estratégias da organização;
- - Redução nas alterações do escopo dos projetos;
- - Acesso mais rápido a informações de maior qualidade;
- - Melhor fluxo da comunicação entre as equipes de projetos e os stakeholders;
- - Melhoria da imagem da organização;
- - Maior clareza na percepção dos impactos dos projetos na organização.
- - Antecipar as situações desfavoráveis que poderão ser encontradas, para que ações preventivas e corretivas possam ser tomadas antes que essas situações se consolidem como problemas;
- - Agilidade para tomada de decisões, já que as informações estão estruturadas e disponibilizadas;
- - Devido a documentação gerado pelo projeto, facilita as estimativas para futuros projetos e oferece uma importante ferramenta de compartilhamento de conhecimento organizacional para toda a instituição.